必威首页登录平台官网培训工作管理办法
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第一章 总 则
第一条 为充分发挥必威首页登录平台官网（以下简称本会）培训工作的服务功能，保证培训工作依法、依规、合理、有序开展，通过系统化、规范化的培训课程和培训流程有效推动包装行业从业人员业务水平和能力提升，促进新时期包装行业高质量发展，依据国家法律法规和本会章程等相关规定，制定本本管理办法。
第二条 本会开展培训工作的主要任务是：在包装行业发展战略指引下，从满足包装行业及上下游各企事业单位的需求出发，全面提高行业从业人员的理论水平、管理素质和技术素质，促进各会员单位技术创新和管理现代化，为增强行业企事业单位综合实力和竞争力发挥积极促进作用。
第三条 本会的培训工作要与会员单位需求和业务指导机关要求相适应、相配合，发挥支持、辅助和补充作用，努力形成培训的前瞻性、专业性，培训体系多层次，培训师资广泛性和培训方式多样性的工作特色。
第四条 本会战略规划与培训部具体负责相关业务工作，根据不同培训项目，确定具体培训负责人和工作人员。
第二章 培训对象及范围
第五条 本办法适用的培训对象，指我国包装行业从业人员，包括企事业单位、行业协（学）会的管理、技术人员和一线工人等。
第六条 参加培训的学员要遵循培训班务管理的有关规定，争取优异学习效果。
第七条 培训范围包括包装行业相关政策、法规标准、管理模式与方法、技术工艺、设施设备、操作技能等。
第三章 培训计划
第八条 本会战略规划与培训部每年编制该年度培训计划，计划内容包括培训项目名称、形式、内容、对象、时间、地点、项目负责人等。
第九条 培训计划编制需进行充分的调查研究和预测分析：
（一）掌握和了解包装行业改革发展的中心任务，主要政策、措施。
（二）调查了解会员单位对培训的愿望、要求、意见等。
（三）培训师资、教材等资源的可利用性。
（四）培训时间、地点选择等。
第十条 培训计划实行长计划短安排，对计划的每个项目、每个班次均需认真组织、制订方案、安排课程、准备教材、聘请教师等，并采取预通知、早安排、详落实等措施，保证计划的顺利实施。
第十一条 培训要坚持严肃性与灵活性相结合的原则。计划一经批准、发送，必须采取有力措施，保证计划的落实。在实施过程中，若遇有重大情况变化或与预期目标偏离过大时，可进行调整，如变更时间、地点、规模等。对于拟取消的培训项目需认真分析，谨慎处理。如遇不可抗力因素导致原计划不能按期执行时可临时改变计划，根据实际情况做出调整。
第十二条 培训过程应严格执行前期方案报审、中期过程监管、后期归档备案的程序。培训过程要按照确定的方案进行，不得压缩学时、随意变更师资和考核方式等；培训结束后，及时整理总结相关情况和材料（包括通知、参加人员名单、通过培训人员名单、培训总结、收支情况等），并报本会战略规划与培训部存档备案。
第四章 培训资源
第十三条 采取适合的途径和方法，掌握和了解师资队伍基本成员的情况，纳入本会专家库，包括：专业特长、授课水平等，为选择和组合师资力量提供保障。
第十四条 搜集整理教育培训的有关资料、教材，授课的讲义、教案等，建立相应的信息库。
第十五条 针对不同层次学员的需求和承受能力，选择地理环境、条件等设施适宜、费用合理、服务周到的培训场所，建立长期稳定的联系方式。
第五章 培训形式
第十六条 由本会战略规划与培训部组织的培训，主要结合行业发展方向、热点痛点以及本会阶段性工作重点，以宣贯国家最新政策、法律法规、行业相关标准、重点科研与实践成果、重大问题解决方案等为核心开展培训。
第十七条 由分支机构组织的培训，侧重根据包装行业各细分领域的特点和市场需求，开展面向相关领域从业人员的培训，并接受本会的全过程指导与管理，由本会战略规划与培训部负责领导实施。
第十八条 本会与相关单位合作组织的培训，是在做好阶段性培训计划的基础上，充分合理利用社会力量开展培训，以更好地满足市场需求，推进对包装行业从业人员培训的广度与深度。授权合作单位单独组织的培训，须经本会批准并接受全过程监管。
第十九条 积极开展全国性、地域性、针对特定单位的行业培训，结合实际组织线下与线上相结合的培训，不断探索信息化时代的信息传播与资源共享模式，充分利用新媒体平台和信息化手段，丰富培训方式，提高培训效果。
第六章 培训费用
第二十条 培训工作可向接受培训的单位和个人收取培训费，培训收费标准由本会战略规划与培训部根据培训成本费用和市场供求情况核算，严格按照《社会团体登记管理条例》《民政部、财政部关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》（民发〔2003〕95号）《关于规范社会团体收费行为有关问题的通知》（民发〔2007〕167号）《关于进一步规范行业本会商会收费管理的意见》（发改经体〔2017〕1999号）等规定和本会章程制定。
第二十一条 本会组织的培训，可按制定培训教材、聘请教师、培训班次等必须发生的成本情况制定培训收费标准，培训费由本会财务收取。本会与相关单位合作组织的培训工作，双方应就培训内容、时长、分工及收入分配办法等内容签订协议。
第七章 培训证书
第二十二条 培训证书样式可由本会战略规划与培训部统一设计、统一编号备案，供本会和本会认可的合作单位组织实施的培训使用。
第二十三条 由本会战略规划与培训部或分支机构组织实施的培训，证书加盖本会公章。
第二十四条 未经本会批准而自行组织的行业相关培训，与本会无关，且不得使用本会名称、标志和证书样式。未经批准使用本会名称、标志和证书样式，侵犯本会权益、对本会声誉造成不良社会影响的，本会将追究相应的法律责任。
第八章 附 则
第二十五条 本办法于2023年2月9日经本会第九届理事会第五次会议审议通过后生效。
第二十六条 本办法由本会战略规划与培训部负责解释。